支部书记是最基层的党组织负责人,与基层党员接触最频繁。机关工作相对集中,机关支部书记与基层党员朝夕相处,更是频繁中的频繁。因此,机关支部书记在运用监督执纪
“
第一种形态
”
、
“
红脸出汗,咬耳扯袖
”
方面,负有特殊的责任,拥有特别的优势,同时又具有独有的特点。比如,从工作内容上看,如果说
“
红脸出汗
”
是基于抓早抓小,那么机关支部书记
“
红脸出汗
”
则是更早更小乃至最早最小,因此
“
婆婆嘴
”
的特点更加明显。从工作时机上看,它往往不是独立进行,而是与党员的日常管理并行不悖,与平时开展批评与自我批评并行不悖,与完成工作任务并行不悖,从而具有经常性、随时性、灵活性的特点。从工作范围上看,它不仅涉及可能触及纪律和规矩底线的小毛病、小问题,还包括对照高标准高要求可能存在的差距和不足。
基于这些特点,机关支部书记“红脸出汗”应该念好“六字诀”。
第一个字是“敢”。就是要敢于红脸出汗,不当老好人。作为机关支部书记,这是职责所在义不容辞,是履行“主体责任”的必然要求。就像打仗一样,书记就要向着这个特定的方向冲锋,不冲锋就是逃兵!不冲锋的结果就是党员的问题得不到解决,党员的境界得不到提高,从严治党变成一句空话。如果出现这样的情况,书记将会被问责。
第二个字是“正”。首先是正气。只有出于为党的建设负责的正气,“红脸出汗”才具备深厚的底气,才能服众。其次是正行。书记首先要端正自己的行为,己正方能正人,要求别人做到的自己首先要做到。第三是正确。所提出的要求和批评意见应完全符合党章、党规、党纪的规定和中央的精神。
第三个字是“中”。所提出的要求应该在党章规定的高标准和纪律规定的底线之间,结合工作实际和党员自身的实际确定一个适中的度。既不不切实际的拔高,让党员觉得高不可攀,也不随意降低标准,更不能突破纪律的底线。在允许的范围内,要结合工作和个人的特点,按照个性化的标准,推动劣者前进,优者更优。
第四个字是“宜”。就是要讲究适宜的工作方法,努力追求实效。从工作方式上讲,有时可以采取“直问”的方式,对存在的问题直接责问;有时可以采取“分析”的方式,通过深入剖析、耐心讲解,让党员明白其中的是非对错;有时可以采取“明令”的方式,要求不讲条件不谈困难立即停止错误做法;有时可以采取“沉默”的方式。沉默不是放任不管,而是用简短和温和的方式表明态度之后,做一些冷处理,给党员一个理解和消化的时间,从而达到“此时无声胜有声”的效果。从工作时机上讲,有时可以采取“现场直播”的方式,发现问题,立即指出;有时可以采取“事后回放”的方式,现场不急于表态,事后认真分析,指出问题。从工作节奏上讲,有时可以像“短片”一样追求短平快,有时可以像“电影”一样娓娓道来,有时可以像“电视剧”一样持续用力,久久为功。
第五个字是“互”。书记可以让其他党员“红脸出汗”,其他党员也可以让书记“红脸出汗”,这个过程是互动的、双向的。总之一点,只要谁有了缺点和不足,就应该让谁“红脸出汗”,书记也不例外。其他党员让书记“红脸出汗”,不仅能够帮助书记改进提高,而且为其他党员做了一个很好的示范,从而让全体党员更加容易接受“红脸出汗”。久而久之,就能让“红脸出汗”成为常态,使支部的政治生活更加健康。
第六个字是“爱”。“红脸出汗”不是一件让人很舒服的事情,人们通常会本能的有所抵触。在这种情况下,充满关爱的和谐氛围对于开展“红脸出汗”至关重要,所以书记应该满怀爱心的关心同志,营造良好氛围。一是要关爱。在关注同志们的工作的同时,要关心同志们的思想和生活。很多实际问题书记未必有能力帮助解决,但是感同身受的体察,竭尽所能地尝试解决,仍然能让同志们感到无比的温暖。二是要表扬。“红脸出汗”是在发现对方的缺点并给予批评,与此同时,书记还要善于发现同志们的优点,并给予充分的表扬。如此一张一弛,互相呼应,方为上策。如果只看得到同志们的缺点,而看不到同志们的长处,一味地批评打击,即便批评的内容无可厚非,也会让批评的效果大打折扣。三是要宽容。每个人都有自己的性格特点,这些特点都有好的一面,也有不好的一面。对于不好的一面,如果只是性格问题,而不是党性问题,书记应宽容对待,不应该吹毛求疵。对于工作中出现的失误,也要分清主观客观原因,不应该简单上纲上线。对于创新探索当中出现的挫折,更应该悉心保护同志们的工作积极性和探索精神,还应该主动担责、推功揽过。
“六字诀”是一个有机的整体,共同构成机关支部书记“红脸出汗”的基本方法。每个字的作用和功效各有侧重,具体说来,“敢”字要当头,“爱”字来兜底,“正”字是灵魂,“中”字为要诀,“宜”字做方法,“互”字搭骨架。